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日本究竟有多依赖中国？这个问题以前没有人计算过，或者说计算之后便将数据烂在了肚子里，按说这应该是我们关注的问题，但是对这种依赖感触最深的确是日本自己。 “提高离岸价格”这是个什么概念？如果我仅仅是广大对日出口商中的普通一员，那么我的涨价将毫无意义，因为我所造成的物资缺口会被多如牛毛的国内供货商填满，而我之所以敢于做出这个决定，先就是因为我的身份并不普通，其次是我的供货量也并不寻常。
“表面上天下集团只是在绿色农产品与高新技术产品上对日出口最多，但是人们忽略了日本人对食品卫生的安全规定，在严苛的标准下，全中国也没有几家企业能做到像我这样一路绿灯免检上市日本。这种企业虽然不多，但是能做到检疫合格的许多出口型农场却和我有着千丝万缕的联系！”十分自信的我对着顶礼膜拜的杨宫他们说出了我的凭仗。
王老头最终还是没有想到，在他的分析中我的庞大布局似乎仅仅是为了控制未来的工业原料，但是他没有想到，那些在他嘴中最多是用来“看门”的新型农场其实还是另外一个计划中的重要一环，在这个计划中，我晚了两年才达到了控制日本食品进口份额百分之三十的目标。关键在于很多地方政府短视的认为只有展乡镇企业走华西村式的农村改革道路，才是中国农村脱贫致富的捷径，他们忽略了土地产出在国民经济中的重要地位，也忽略了如果全都办企业，那么粮食从哪来？所以关于我的示范农场推广活动并没有受到广泛的欢迎，最后只能采取一个蠢笨却很有效的办法，买地然后开农场，最后将优质产品卖给日本人。
于是我的计划被拖延了，我不得不腾出大量的资金在全国各地收购地皮，然后在投资建设一个远山标准的农业工厂。当这个工厂的产出已经能带动当地经济展之后，我利用增加市值的机会抛售一定的股份用以收回投资，但是我却依然控制并有效管理着，这些在细枝末节上占据着重要土地与高利润产出的企业，所以当徒弟打算认真统计一下我旗下的员工总共有多少的时候，那庞大的数字让这个见惯了大场面的人都目瞪口呆。现在的天下集团已经是世界罕见的庞然大物，他的根基在中国，他的主要生产地也在中国，他的一切战略都是围绕着如何扩大就业人群以及争得国际礼仪而制定，为了维持这个庞大的已经看不清全貌的怪兽能够正常运作下去，我不得不放弃一直坚持独资形式，改为在某些方面欢迎合作者，比如这些农场平时就由当地的合作商来管理，但因为我控制着出口渠道且实际拥有地皮，所以在如此关键的时刻，我这个大股东可以一意孤行。虽然和计划中的有些出入，我没办法在图穷匕见的时候控制过百分之四十的份额，但是仅仅是缩水后的数字也让日本真正的感受到了什么叫度日如年。
圣诞节本不不是亚洲的节日，在日本这个曾经剿灭天主教的国家庆祝圣诞本身也算是很搞笑的事情，但是现代的日本人不仅接受了这个洋节日，反而这天的节日气氛还相当的浓重，这本是商家的好日子，辛苦一年的日本人将从这天开始用一个洋节日来开头并用另一个洋节日——元旦！来结尾。但1996年的圣诞和以往不同，这天大多数日本人没有心思购买奢侈的礼物，他们都在为最基本的问题愁，什么问题？那就是吃饭！
我单方面制订了难以容忍的价格，虽说还有部分订单依旧在按照合同来执行，但毕竟我是处心积虑的来完成计划，所以在所谓的“盗版门”开始轰轰烈烈的升级之后，便果断的暂停接且日本订单，为了转移损失，我指挥着旗下的业务人员去韩国、香港等地寻找替代市场，就是内地的大型城市也帮助消化了一批产品。日本人起初还以为我只是一时气愤，并不会真的抢走他们的粮食，但是现在却惊恐的现，我不仅真的要用食品当做武器，而起还大有持久战的意思。
日本这些年经济停滞，百姓的消费动力减弱，如果没有来自中国的廉价商品托住他们的消费热情，那些已经变得“金贵”的日本人又拿什么来填饱肚子呢？靠美国、欧洲的农民？那能化解一时的需求却不能长久，因为那些大鼻子的商品要价高，长此以往会导致日本居民的恩格尔系数失衡，并最终动摇日本的经济稳定，所以他们需要中国这个廉价的供货商，这才能将省下的饭钱用来改善自... -->>
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