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    第两千一百零七章  贿选

    王秉和现在有些挠头。

    应该说,自从柳俊莅任d省之后,王秉和的日子还是很好过的。柳俊一到,王秉和便采取了正确的策略,果断向柳俊靠拢。因为他的出身和工作背景,柳俊对他很信任。身为省委秘书长,得到了省委书记的信任,工作很好开展,威望也会高涨。

    事实也是如此。基本上,省委机关的所有工作,柳俊均全权委托王秉和处置,王秉和机关工作经验丰富,处事老到,工作开展得有声有色。

    甚至一些重要的人事任命,王秉和也能发表自己的意见。

    这是柳俊与众不同的地方。他并不像有些党委一把一样,将组织人事权力看做是自己的“禁脔”,禁止任何人插手。在很多人事任命方面,柳俊敢于放权,将提名和考察的权力下放。省委班子成员对于自己分管范围内的重要干部调整,有相当大的话语权。

    一开始,大家对这种情形还有点不大习惯,这个实在太颠覆了。

    党政分工,书记管干部,省长管经济建设,这是规定。省政府的行政工作,柳俊基本不插手,现在连干部提名和考察的权力也一并下放,那省委书记手头,还剩下什么呢?

    柳衙内该当不会是在作秀吧?

    然而事实证明,柳俊确实不是在作秀,是真正的将权力下放。于是大家又以为,柳俊是在标新立异,甚至有些干部暗暗揣测,柳书记这是在“钓鱼”。看谁会上当,露出难看的吃相,柳书记就好“收拾”谁。

    让“反骨仔”自动跳出来,岂不是好?

    省了不少的精力!

    结果还是错了。

    柳书记没有大家想象的那么“阴险”。

    柳俊的话说得很明白,那就是事权统一。既然要实行常委负责制,分管领域要全权负责,那么不赋予一定的用人权力,这个责又如何负得起来呢?

    领导者,可以放手用干部。

    既然柳书记一再明言,权力下放,也就有人进行了一定的尝试。结果基本上均能如愿以偿,自己推荐的人选,十有七八能够上到那个位置上去。

    对于这种情形,王秉和是比较担忧的。曾经很隐晦地跟娄海英谈到过自己的忧虑。

    王秉和与娄海英的关系处得很不错。娄海英小孩的工作调动,全都是王秉和一手操办的。虽然说,这是王秉和职责范围之内的事情,娄海英还是很领情。加上娄海英性格比较直爽,不喜欢拐弯抹角,有什么说什么。一来二去的,王秉和与娄海英就建立了比较好的私人友谊。

    柳俊莅任d省,别的干部都不带,单单带了娄海英过来,由此可见,娄海英必定是柳俊的铁杆心腹。王秉和和她聊聊这个话题,很是合适。

    王秉和担心,柳俊将人事权下放之后,自己就会被架空了。

    出乎王秉和意料的是,娄海英对此毫不在意,笑着说他多虑了。这是柳书记一贯的作风。以前在a省的时候,柳书记就喜欢放权。在柳书记手下做领导干部,实权是很大的,可以放手用干部。但有一条必须注意,那就是你必须保证你用的这些干部,是合格的,经得住考验的。如果你推荐提拔的干部出了问题,柳书记就将向你“问责”。

    假如你推荐的干部老是出问题,那么,就需要担心你自己的位置了。

    事实证明,你的眼光不怎么样嘛。

    身为领导者,老是选不中合格的干部,用人方面就过不了关。由此推断,很可能你自己的立身也不正。

    所谓上梁不正下梁歪。

    对于监督,柳俊从不含糊。

    经历过几回“问责”之后,大家发现,柳书记并未因为权力下放而被“架空”,反倒因此威望更加高涨。

    柳俊担负的,就是一个最高“仲裁者”的身份。

    你可以推荐干部,有用人的权力。但同时,你也必须要为你推荐的干部负责。这就是柳俊的策略,唯有增加“用人成本”,干部队伍建设才能规范化。不然,所有的甄别责任和监督责任,全都压在柳俊一人身上,无论如何都是顾不过来的。

    现在,王秉和就面临着被“问责”的难题。

    事情的起因还在几个月之前,广南市三文县出了一起很轰动的“贿选案”。

    今年年初,三文县政府进行换届选举。副县长实行的是差额选举。其中有一名副县长候选人叫饶凤山,是广南市委推荐的,事... -->>

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