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<b><\/b>“这么多的物料，是用什么方法从仓库的账上弄走的？”停顿了一会儿，他问。
“这正是我想要向您汇报的第二个问题，公司的账务数据非常不正常。”我接着说道。
“你的意思是，有人做假账？”
“是的，手工账以及票据先作假，上报财务录入系统，再通过某种方式来平账。”
叶明远没有再说话了，只听见他那逐渐变粗的出气声，隔着电话我都能感觉到他在压抑着自己的情绪。
我也不知道还要不要继续说下去，停顿一下后，才问道：“叶总，我还说吗？”
“说。”他沉声道。
我深吸口气，继续说道：“最严重的问题应该就是公司内部管理的漏洞太多，流程不清晰，权力太核心化，没有相应的制度来严格监督、制约。很多事情，凭一个人的力量就可以全部操控了。”
叶明远应该明白我话里潜在的意思，他没有多说，只想我问道：“盘点结束了没？”
“还没有，还有一小部分没完成，估计要明天中午才有结果。到时候我会把所有数据做一个汇总，再交给你。”
叶明远应了一声，又向我问道：“你打算怎么办？”
“我……我吗？”我没太明天他的意思。
“对，我的意思是说，等所有数据出来后，你有什么想法吗？”
本来这些事情不该有我决定的，我只负责将事实找出来，剩下的事情该由他自己去解决。
可既然他都问我了，我便如实说道：“叶总，我觉得公司管理上的根本问题我们先放在一边不谈。一直以来相关的制度并不缺少，但只是形同虚设。如果现在去制定新的制度未必能起到根治的作用……”
“嗯，你继续说。”
“我建议成立一个审计小组，直接归属你来领导。将物料的流失做一次彻底清查，并追究责任。就目前来看，有一批人，包括中层管理人员，是有问题的。能不能继续使用，还得看看审计后的结果，由您决定。”
说到这里我停顿了一下，继续说道：“至于制定新的管理制度，这个流程首先必须起到互相监督的作用，其次才是各部门之间的互相配合。重点是要具体落实到人，每一个人职责范围内的事，不能推脱，而且都得承担相应的责任。”
“还有呢？”
“目前的情况来看，产品质量问题的解决已经迫在眉睫了。所以我觉得首先要提高品质部的权限，让他们的权力凌驾于其他部门之上，可以直接跟踪和处理问题不需要向相关部门申请，这样才能减少工作中的阻力，充分发挥他们的作用。”
“你说得对，一家公司想要长期稳步地发展，品质定天下，这是永恒不变的真理。”
说完，他又向我问道：“如果你是我，你接下来打算怎么做？”
“呃……”
“你放心说，假设我给你一切权利，你要怎么做？”
我笑了笑道：“... -->>
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